Как построить маршрут?

Анализ и оптимизация стратегии продаж – Ваш первый шаг к повышению эффективности работы компании. Анализ нескольких факторов работы компании необходим в процессе оптимизации: отслеживание посещений точек торговыми представителями, планирование территорий продаж и расчет числа сотрудников отдела продаж, качество обслуживания в торговых точках, планирование заказов согласно потребностям и приоритетам торговых точек и т. д.

Расчет числа торговых представителей и планирование территорий продаж – необходимые условия для создания сбалансированной системы маршрутов. Компания Geovision Group обеспечивает посещение командой продаж всех запланированных точек, завершение визитов в срок и расчет оптимальной протяженности маршрута.

Также важно отслеживать и обновлять KPI торговых представителей. Число торговых представителей должно соответствовать запланированным маршрутам для достижения поставленных целей. Одним из самых важных факторов является анализ уровня обслуживания и времени, проведенного в точке торговым представителем. Вслед за сегментацией торговых точек по потенциалу Вы определяете оптимальный уровень сервиса для каждой точки и планируете маршруты в соответствии со многими факторами: запросы клиента, продажи, запасы и системы заказа клиентов.

Мы отслеживаем более 15 000 торговых представителей ежегодно, помогая FMCG-компаниям выстраивать оптимальные системы маршрутов. Используя принципы динамической маршрутизации и оптимизационный подход, мы обеспечиваем нашим клиентам соответствие запланированных и выполненных маршрутов.

0 ответы

Ответить

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *